4月11日，西鳳股份公司召開兩化融合管理體系升級貫標(biāo)外部審核末次會議，宣布公司順利通過AA級能力評定工作。中國船級社質(zhì)量認(rèn)證有限公司審核組專家張繼毅、陳秀霞、方昌義及陜西省信息化工程研究院咨詢師連偉出席會議。西鳳股份公司董事會秘書張勇，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參會。

4月10至11日，審核人員通過交流訪談、現(xiàn)場調(diào)研、查閱文件資料等方式，對公司兩化融合管理體系各個過程的運行情況進行了客觀、全面的審核評價。認(rèn)為公司兩化融合管理體系建立符合GB/T 23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》、（GB/T 23006-2022）《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級要求》，公司兩化融合體系文件等規(guī)范，兩化融合管理體系運行有效。

張勇講話

張勇在講話中指出，兩化融合管理體系工作是建立現(xiàn)代企業(yè)運行機制的基礎(chǔ)性工作，對于促進企業(yè)管理向信息化、現(xiàn)代化具有重大意義。此次順利通過AA級兩化融合管理體系評定審核，是我公司兩化融合管理體系運行又一階段性的成果。公司各部門要以本次審核為契機，認(rèn)真做好兩化融合管理體系的學(xué)習(xí)宣貫，充分理解、落實好公司“創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、精細管理、重構(gòu)品牌”的兩化融合管理方針，持續(xù)改進，不斷挖掘貫標(biāo)活動的“六大價值”。通過堅持不懈的努力，最終實現(xiàn)數(shù)字化研發(fā)能力、精益生產(chǎn)能力、高效的產(chǎn)供銷一體化管控能力、智能化服務(wù)能力、精細化管理能力和基于數(shù)據(jù)分析的經(jīng)營決策能力等六項新型能力目標(biāo)，提升公司競爭優(yōu)勢。

（通訊員：雒心怡 張?zhí)炝ⅲ?/span>